Business OS sobre Twenty

Un sistema. Tres sectores.

El sistema operativo de tu negocio: un solo sitio para clientes, candidatos, tareas y mensajes — con un asistente de IA que propone y ejecuta, sin necesitar un equipo técnico.

Fichas en marcha: The Vive Talent, The Vive School y The Vive Foundation. Misma base, mismo criterio: ser dueños de software y datos.

El Business OS

Las pymes y las fundaciones se dejan la vida en lo que no es su oficio: Excel, apps que no se hablan y decidir a ciegas. En una sola plataforma unimos CRM, selección, tareas y comunicación (email, WhatsApp, calendario), con un asistente de IA que analiza, propone y hace la parte pesada. Se adapta a cómo trabajáis, crece módulo a módulo, y los datos son siempre vuestros: código abierto, alojado donde digáis.

No vendemos moda de «transformación». Si solo funciona cuando estás encima, no tienes sistema: tienes un riesgo. Da igual el sector.

Principios

La IA trabaja. Tú vives. Criterios que no negociamos al poner el sistema en marcha.

  • Ser dueños

    Software y datos vuestros. Nada de funciones de peaje escondidas en un plan superior.

  • Cuello medible

    Sin dolor en horas o euros, no hay proyecto. Empezamos por lo que se cae si falta el héroe.

  • Tres sectores, a fondo

    The Vive Talent, The Vive School y The Vive Foundation. Talento, educación y tercer sector — no un catálogo infinito de promesas.

  • Resultados en semanas

    Un sistema que se repite. No 40 diapositivas de «transformación». El senior queda para el juicio, no para el copiar y pegar.

Dolores de cualquier sector

Colegio, talento, comercial u operaciones: el patrón se repite. Cambian los nombres (familia, candidato, oportunidad) — no el cuello de botella.

Héroes, no procesos

Si falta una persona, se para el embudo: da igual comercial, admisiones o selección. El saber está en cabezas, no en el sistema.

Silos y cero foto

Excel, WhatsApp, tres apps que no se hablan. Nadie tiene una foto clara. Se pierden contactos, candidatos o familias — y te enteras tarde.

Peaje que castiga al crecer

Más gente o más alumnos = más licencias y módulos. Sube la factura; el control, no. El proceso real sigue fuera del software de peaje.

IA de demo, no de martes

Chatbots que brillan en la reunión y no quitan seguimientos el martes a las once. Sin operativa clara, la IA multiplica el caos.

La evolución del software de peaje

No es nostalgia: es por qué la licencia por persona y las suites cerradas se sienten cada vez más caras y menos vuestras.

  1. 01

    Local y hojas

    Todo en el servidor de la oficina o en Excel. Control a base de horas y gente. Casi nada estandarizado.

  2. 02

    Nube por persona

    Gana la nube. El peaje por cabeza y el plan «Enterprise» se convierten en impuesto al crecer. Los datos, del proveedor.

  3. 03

    Suite hinchada

    Un producto para todo… o diez que no se hablan. Funciones de pago escondidas. El equipo usa el 20% y paga el 100%.

  4. 04

    Código abierto + IA de uso

    Motor que podéis poseer. IA que se paga por consumo real. Arranque solo si hace falta. Sectores con nombre — no hoja de ruta de humo.

Estamos en el paso 04: código abierto de verdad + IA de uso real + fichas de talento, educación y fundaciones (comparativa de peaje en cada una). No «otro SaaS genérico» con logo de sector.

El problema de las empresas de ahora

Pagan gente y peaje. El trabajo no se hace solo. Crecer es contratar y rezar. Las herramientas no se hablan. Dirección pide números; el equipo monta el informe a mano.

Da igual si el embudo es alumnos, candidatos u oportunidades: sin un sitio de verdad y un siguiente paso, tenéis un riesgo con NIF.

Un sitio de verdad

Un solo estado. Menos fugas. Menos «¿en qué quedó?».

Menos heroísmo

Seguimientos y avisos en el sistema. El senior solo donde hace falta juicio.

Peaje honesto

IA y nube por uso — no licencia fantasma por cada cabeza.

¿El cuello es vuestro?

Dos frases sobre el problema — el sector da igual al empezar. Si no podemos ayudar, te lo decimos.

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