En el laboratorio leemos cada semana más noticias de IA de las que cualquier persona con una empresa que gestionar tiene tiempo de mirar. La mayoría no cambia nada de lo que tienes que hacer un lunes por la mañana. Este radar es el filtro que aplicamos nosotros: cinco cosas que han pasado en los últimos meses, con su fuente, y en qué te afecta a ti, sin relleno. Una de ellas, además, te la vamos a recomendar ignorar, y explicamos por qué.
AESIA ya tiene con qué inspeccionar
Desde el 2 de agosto de 2026, la Agencia Española de Supervisión de la Inteligencia Artificial cuenta con capacidad plena de inspección, requerimiento de información y sanción, según su propia documentación institucional (aesia.digital.gob.es). No es una fecha nueva del reglamento: es que el organismo que iba a aplicarlo deja de ser un nombre en un papel y pasa a tener cuerpo de inspección propio.
Si ya hiciste el ejercicio que planteamos en nuestra guía del reglamento europeo de IA, esto no te cambia nada hoy. Lo que sí cambia es que al otro lado del teléfono ya hay alguien que puede pedir explicaciones, así que merece la pena tener por escrito quién supervisa cada proceso con IA que toca a personas, no porque haya un plazo nuevo, sino porque el organismo que lo revisa ya existe.
La foto real de cuántas empresas usan IA, y quién se está quedando atrás
Dos datos, dos fuentes, la misma conclusión. En España, el 21,1% de las empresas de diez o más empleados usaba IA en sus procesos en el primer trimestre de 2025, frente al 12,4% del año anterior, según la Encuesta sobre el uso de TIC del INE. Y a escala europea, el Informe Anual sobre la Pyme de la Comisión Europea 2025/2026 sitúa la adopción de IA en el 55% de las grandes empresas, el 30,4% de las medianas y solo el 17% de las pequeñas (Brussels Times, citando el informe de la Comisión).
La cifra que importa no es la media, es la brecha. Si tu empresa tiene menos de cincuenta personas, vas estadísticamente por detrás, y ese hueco es justo donde más se nota el retorno cuando se automatiza algo bien elegido. No hace falta alcanzar a nadie: hace falta elegir un proceso aburrido y medirlo, que es de lo que hablamos en agentes de IA en la empresa: qué funciona hoy.
Twenty, el motor sobre el que construimos, publica su versión 2.0
El 21 de abril de 2026, Twenty lanzó la versión 2.0 de su CRM open source: control de versiones respaldado por git para el workspace, con ramas y rollbacks, y capacidad nativa de construir agentes que redactan correos o enriquecen registros dentro de los flujos de trabajo. Es la plataforma sobre la que construimos nuestro producto.
No lo contamos porque sea nuestro proveedor, sino porque confirma algo que ya defendíamos: la parte difícil de un agente no es el modelo, es el sistema alrededor. Que el motor de CRM en el que confiamos invierta precisamente en versionado y en agentes con permisos acotados, en lugar de en un chatbot más, es la señal de que el ecosistema open source está madurando en la dirección correcta, no en la del último anuncio vistoso.
Investigación seria sobre agentes: hasta dónde llegan de verdad
METR, la organización que mide de forma independiente la autonomía de los modelos de IA, publicó en mayo de 2026 su informe sobre febrero y marzo de ese año: los agentes más avanzados completan ya muchas tareas técnicas de forma autónoma, pero sus debilidades en criterio, razonamiento estratégico y fiabilidad siguen limitando de forma clara lo que pueden hacer sin supervisión (metr.org).
No es un estudio pagado por nadie que venda agentes, y coincide con lo que vemos probando estas cosas contra procesos reales: el modelo ya no es el cuello de botella, el criterio para decidir cuándo confiar en él sí lo sigue siendo. Es la misma frontera que trazamos en nuestro artículo sobre agentes: redactar y proponer, sí; decidir sobre personas o dinero sin que nadie lo revise, todavía no.
Puedes ignorarlo: el teclado de 230 dólares para mandar a tus agentes
El 15 de julio de 2026, OpenAI lanzó Codex Micro, un mando físico con trece teclas mecánicas, un joystick y un dial giratorio, pensado para controlar a su agente de programación desde el escritorio, por 230 dólares (Gizmodo).
Es un capricho legítimo para quien ya vive dentro de un editor de código todo el día. No cambia nada de cómo gestionas nóminas, admisiones o donantes, y no lo va a cambiar nunca, porque no está pensado para eso. Lo incluimos aquí precisamente por eso: es el tipo de titular que genera más clics que valor, y este radar existe para separar una cosa de la otra.
Este radar lo vamos a publicar de forma periódica, con la misma regla: cada hallazgo con su fuente, y al menos una cosa que decimos que no hace falta mirar. Si alguno de estos cinco puntos te toca de cerca y no sabes por dónde empezar, escríbenos y lo miramos juntos. Y si quieres ver cómo se traduce todo esto en producto, no en titulares, puedes revisar nuestras soluciones.