Si el modelo de negocio del proveedor es cobrarte por existir en el equipo, el incentivo no es tu control: es tu headcount.
El nuestro no va por ahí.
Las cuatro partidas (y solo esas)
| Partida | Cuándo | Qué no es |
|---|---|---|
| Setup | Solo si hay que arrancar o migrar | Un proyecto eterno de “fase 0” |
| IA | Top-up del consumo real | Asiento por persona que “usa IA” |
| Cloud + backups | Según almacenamiento y copias | Paquete hinchado obligatorio |
| Desarrollo | Cuando el negocio lo pide | Custom por deporte |
El motor open source no se alquila por cabeza. Eso es el corte con el suite de peaje.
Qué implica para el dueño
- Puedes crecer el equipo sin multiplicar licencias del núcleo
- TI puede auditar y no quedarse rehén del vendor
- Si no hay dolor medible, no hay proyecto — mejor para los dos
Productos: The Vive School · The Vive Talent.
Filosofía: peaje por asiento.
Contacto con el cuello de botella en dos frases.